从职业联赛发展的角度来说，固定的、中性化的名称这代表了一个联赛的职业程度。俱乐部文化内涵是职业俱乐部建设中一项重要的内容，文化内涵代表了这个俱乐部的历史和球迷的认同感、感情的延续感。一个不断变化名称的俱乐部，其历史会支离破碎，品牌效应会很差，文化价值也会大打折扣，这对联赛的职业化发展并无益处。中性化名称是足改方案中明文规定的内容，也是亚足联相关政策的一部分，所以一定是未来必须执行的政策，中国足协也下达了“三年左右”这样相对比较宽松的执行计划，给予了俱乐部相对操作和过渡空间，我认为对中国联赛是个好事。
当然，让俱乐部名中性化，去除商业元素，这就意味着俱乐部失去了两个重要的资金来源。第一，俱乐部名大多使用的是投资商名称，这是为了宣传和增加投资商的品牌。试想，如果恒大不入主广州足球俱乐部，除了关注房地产的，不会有那么多中国人知道恒大这个品牌；如果权健不入主天津松江足球俱乐部，没有那些在转会市场上的大笔投入，那更不会有那么多外国人现在知道了Quanjian这个品牌。在春晚前做个广告，那还要几千万呢，而投资一个俱乐部，每年几个亿到十几个亿，得到的广告收益则是连绵不断的、持续性的。如果将球队改为中性名，禁止投资商冠名俱乐部，那么投资的环境肯定会有所下降，这可能会让一些原本计划投资中国足球的潜在投资商打了退堂鼓。第二，除了俱乐部名，中国联赛还存在“球队名”，例如天津泰达足球俱乐部冠名天津亿利等。俱乐部通过招商，可以卖掉自己球队的冠名权，获得大量的赞助资金用于球队的建设。禁止商业冠名，会使得俱乐部失去了出售冠名权获取赞助的这一重要的收入来源，使俱乐部的生存难度增加。
但相对比利弊，我认为作为一个职业俱乐部，中性名必须是准入的门槛之一。如果你无法脱离俱乐部名或队名带来的收益，那么你就没有资格在中国联赛生存下去。中国俱乐部应该用这三年时间，抓紧开拓新的收入业务，在广告出售、文创开发、球迷服务等方面，寻找新的资金来源，尽快转变以往的经营思路，改革俱乐部的收支结构。我想一个职业的俱乐部，这虽然是一个挑战，但并不是不可能完成的任务。希望在强制力量推动下，我们的联赛能够和大多数国家的联赛一样，一个没有商业元素的俱乐部名称将陪伴球迷到永远，这才是真正实现“百年俱乐部”的目标。
在足协规定三年之内必须要完成中超球队中性化之后，如今对于这条新政有两种看法。一种就是赞助商的利益如何得到保障，赞助商投资足球并不是做公益，肯定是希望赚钱的。另外一种看法是，中超球队名称始终不断变化，造成了球迷在忠诚度方面的下降，从长远来考虑，必须要将名称中性化。
两种截然不同的看法，实际上说明了一点，那就是中国职业足球俱乐部的特殊性。例如申花对于上海，鲁能对于山东，国安对于北京的重要性，当赞助商十几年不变之后，实际上已经谈不上中性化了，无疑给这支球队已经打上了深刻的烙印。公平地说，足协的想法是好的，但并不能采取一刀切的政策，否则会很容易带来不必要的麻烦和争议。按照足协的规定，如果中超各队以各地为名称的话，很容易失去特色，这点是需要足协认真考虑的。
至于赞助商是否还有赞助的动力，这点倒是不用过多考虑，因为目前中超球队的冠名权，恐怕也仅仅在一个亿左右，相对于整体投入算是杯水车薪。如今，中超各队对于冠名赞助费用其实已经摆脱了依赖性，因为这笔费用无论存在与否，中超各俱乐部都是亏损。所以中国足协敢在这个时候提出三年之内名称中性化，也是看准了这一点，中超整体投入日益创下了新高，相信各俱乐部也不会纠结这点收入。
从长远来看，固定名称以及中性化，会让中超在整体方面更为正规，其实反而容易招致赞助商的青睐。目前的情况下，其实最大问题就是那些老招牌如何得到保护，毕竟国安和申花这样的赞助商，早已经成为了中国足球文化的一部分，如果中性化取缔的话，其实反而是没有任何必要的。
赞助当然有动力的。
当然冠名仍然是最好的方式，最直接的曝光手段，最有效的宣传手段。因为媒体转播的时候，多用球队的简称，自然带有赞助商的名头。球队名称的冠名取消了，还可以通过其他方式增加曝光率。比如场内广告，座椅广告等，其他的商务合作也可以多多开展。毕竟中超俱乐部不亏本的都降级了，赞助商的钱在中超大窟窿里根本不够塞牙缝的。现在的赞助商也不是给你现金，比如我们的中超赞助商耐克，都是拿各种装配抵赞助费滴。
至于球队名称，长远来看还是好的，一个俱乐部要想保留球队的独立文化。毕竟长期的变换名字就像是被赞助商买来买去一下，看不上不美呀。
