根据奥维云网给出的数据显示，2018年空调市场规模突破2000亿大关，再次刷新历史记录，但整体市场增速明显下降，相比2017年双位数增长，18年仅为个位数增长。同时，行业竞争更加激烈，品牌集中度增高，品牌利润下滑。在这样的状态下，空调品牌应该如何生存与发展。
当品牌集中非常好，而利润空间却不断下滑时，往往证明市场经济要出现拐点。大环境的经济进入稳定缓慢增长后，越来越多消费者将进入理想消费。革命性的科技和智能化才会带来大变动，所以往往就是大集团会每年不断投入研发资金，而小企业在被动的跟随模仿。所以新的空调产品还是会不断出现，经销商降低库存是发展趋势。同时销售模式多样化将肯定导致各个行业逐步整体融合在一起，这将带来新的难度和挑战。尤其是网络销售不断发展，单独的空调设备大量存货会有很大的压力，大型网络平台也会自建综合货仓。所以加强空调行业和其他销售行业的融合，灵活变动销售模式，线上线下结合运作。当客户专业需求不断更新，而市场变化又超出预算情况时，产品升级，资金链，管理模式，制度，福利等都将出现新的模式。痛则不通，通则不痛。在不断变化中寻找新的模式成长，你我共勉！
