产品经理，简称PM，在公司中是负责产品管理的经理。我是做玩具行业的，我从这个行业说下产品经理对于我们这个行业的定义。
产品经理那么必须对整个产品生产以及制造流程都必须十分熟悉。这个产品在什么阶段，需要安排什么人做什么事情，怎样的时间安排能做成怎样的事情。
一个玩具的生产，首先是在design阶段，作为产品经理，你要参与到这个产品中的设计。首先这个玩具是有什么功能的，我们制造工艺是否能够做得到，我们的模具是否能够实现，我们的生产车间是否能控制好公差范围，客人可以接受怎样的瑕疵等等，这些都是在design阶段就必须要考虑到。design的最终目的是实现生产，并且大量生产。
接着便是开发阶段，这个阶段是验证之前design阶段所有可行或者尝试运行的观点。我们要试一下模具出来的东西是否符合预期。在整个开发阶段我们会进行工程试产（EP），最后的工程试产（FEP）两个阶段，来验证各个方面的东西，包括线路板，胶件，螺丝，铁轴等等装配是否符合预期，若果能够经得起各项测试的考验，那么就可以落到生产了。
在正式生产阶段，我们会进行试生产（PP），以及大量生产（PS）两个阶段。
那么问题来了，产品经理得联合其他部门的所有人一起解决从design到PS阶段所有遇到的问题，就算自己解决不了，但是得找到人帮忙解决。PM低一级别是PE ，产品工程是解决产品的问题，在这个产品从开发到生产的过程中起到承上启下，起到连接其他部门的关键作用。
简单说，产品经理就是为产品服务的，你认同吗？
工作12年还不懂产品经理存在的意义，或者还没有提现出一个产品经理的价值，那赶紧趁早转行吧，别占着茅坑，耽误社会进步！
举个例子：比尔·盖茨、乔布斯、马化腾、马云、雷军等，都是这个星球最牛逼的产品经理。他们预测市场的未来，根据消费者需求，规划并组织协调团队，创造出推动人类进步的产品。
