你好，只能说绩效工资会影响员工的综合收入，但不能说工资里面含有绩效工资就对员工不利。只要绩效工资占比合理，绩效考核分数比较高，那对员工来说基本没有什么不利影响，反而对员工的能力提升和工作效率提升有所益处。
对于普通员工来说，绩效工资占比只要不超过30％就是合理的，对于公司领导来说，绩效工资一般占比都会超过50％。所以你说的绩效工资占比20％我觉得还是很合理的，如果是管理岗位，那更划算，因此对员工来说没有什么不利的影响，根本的一点就是绩效工资占比不大。
当然，我说的公司领导绩效工资占比会超过50％只是一个大概的情况，每家公司不一样，实际占比肯定不一样。但大概率的讲，领导层的绩效工资占比肯定比普通员工的绩效工资占比要高。因为领导层的责任大，绩效占比也就高。从这一点而言，可以说绩效工资对领导层的影响是很大的，且主要体现在绩效考核很差的情况下。比如某个领导的绩效工资占比高达60％，如果这个领导绩效考核很差，那么绩效工资就很少，综合收入就大幅缩水，这对领导而言是很不利的。
对于其他非领导岗位的员工而言，比如普通的操作工，其绩效工资占比20％，无论如何也不会太大的影响员工收入。比如某个操作工工资总额为4000元，按绩效占比20％计算，绩效工资为800元。一般大家都对自己的工作很熟练，主要的工作基本都能够完成，所以绩效工资那一块不会扣太多，绩效考核下来都能拿700多元。相较于满额的800元绩效工资而言，即便绩效考核分数很高，也不可能达到100％，所以绩效工资多少都会被扣一点，这也许就是员工认为的绩效工资对自己不利的情况吧。
我个人认为，相较于绩效工资扣一点，感觉对自己不利外，工资里面占一定的绩效比例能够促进员工的工作效率提升，进而提升员工的工作能力。以前没有绩效的时候，大家拿的都是固定工资，干多干少可能结果一样，所以工作效率是比较低的。企业实行绩效考核之后，让员工的总收入跟绩效挂钩，把工作的关键指标都纳入绩效考核的范围，员工为了获得较高的绩效工资，就会努力工作想办法完成绩效任务，从而切实的提升员工的工作效率，这反映的是员工工作能力的提升。这就是我为什么说工资里面含有一定的绩效占比不会对员工有什么不利的影响。当然，绩效指标要合理制定才可以，不然制定过高的话，谁都完不成绩效任务，那就真的影响大了。
总之就你的问题而言，对于非销售岗位来说，绩效工资占比总工资的20％我觉得还是很合理的，只要员工的绩效考核优秀，对员工来说没有什么不利的影响。
不要害怕绩效考核。只要努力的提升自己的工作能力，高效的工作，你的绩效考核一定不会差。只要绩效考核不差，你的绩效工资就高；绩效工资高，你的总收入就高。
以上就是我的一点个人看法，希望对你理解绩效工资有帮助。
也不是不利，作为企业，追求的是效益最大化，只有将员工的收入与企业的绩效挂钩，才能激发员工工作的热情和积极性，怎么才算合理呢，沒有一个定论。比如我，在企业中层，每月收入基本工资占40%，正常发放，绩效奖金占6O%，与公司当月效益、管理情况挂钩，当月效益完成计划，整体工作考核100分，奖金全额发放，若完成率90%，绩效奖金90%兑现。我觉得也很公平，只有我们各个专业线，销售部门、管理部门各负其责，协调配合，努力完成各自任务，收入会在基本的基础上增加也是完全可能。说到底，我们个人与企业的关系是荣辱与共的关系。沒有绩效，拿什么激励，你说是不是。好多企业都是保底+提成，保底是用来扺扣保险的。
好的绩效政策，超额完成任务，绩效工资会多一些，综合工资超过原有标准。反之，就会低于原有标准。无所谓是否有利，关键看政策本身和员工个人的认识角度。
