内部股权激励做一次,员工动力会有半年到一年比较足,次年会开始进入懈怠期,所以一般股权激励,我们会做成阶梯式:从超额激励分红,到在职分红,到创业股,到期股期权,再到主体公司股份,不能一刀切,要匹配员工的职业生涯通道,从员工的生存需求、安全感需求到归属感需求、自我价值实现的需求,建立一站式的、循序渐进的股权激励层面的职业生涯规划![微笑]
内部股权激励做一次,员工动力会有半年到一年比较足,次年会开始进入懈怠期,所以一般股权激励,我们会做成阶梯式:从超额激励分红,到在职分红,到创业股,到期股期权,再到主体公司股份,不能一刀切,要匹配员工的职业生涯通道,从员工的生存需求、安全感需求到归属感需求、自我价值实现的需求,建立一站式的、循序渐进的股权激励层面的职业生涯规划![微笑]