关于制造生产开发等等
作为汽车行业从业人员，简单介绍一下新项目(新车型)开发流程。 正常正向开发周期为至少36个，逆向(抄袭)的相对比较短，耗资少(自主最爱)。
核心参与者：项目组(核心主导)，设计开发团队(负责工程设计)，工厂制造(负责制造)，财务(负责大洋)，高层(负责拍板)。
注：以下是核心开发节点。
1.项目立项。高层研讨确定立项，市场部选定竞品车型。
2.目标设定。对竞品车型进行BM测试，基于测试结果设定新项目的目标。项目组成立并主导该项目。
3.工程开发。工程设计团队(协同供应商)根据目标进行产品工程设计。
4.数模冻结发布/供应商开模。工程开发结束后，冻结其数模并发布至供应商，供应商则按照最终数模开模制作样件。
5.样车试装/设计验证(DV试验)。供应商交付要样件，试制车间线下装配样车(prototype)。开发团队对样车进行相关测试对设计进行验证。如有问题，进行整改再验证直至满足前期目标(特例除外)。
6.生产线试装/生产验证。设计验证完毕后，项目组将其交付至制造部(manufacture)，项目组任务结束。制造部进行线上装车(非正常节拍)，对车辆进行相关试验验证生产线。
7.正式投产(SOP)，项目开发结束，车辆正式生产并交付至顾客。
希望对你有帮助！
创建于2017.11.16
编辑
