这就要看母婴店位置和周围母婴店分布情况了，如果是在小区旁边或者一些好的位置，我会选择开母婴店创业。这里要说的是开母婴店选址非常重要，接下来就是边摸索边创业了。
如果选择实体创业要综合考虑问题，选址，人流，产品的需求，是否有过经营经验，如果对这些都不了解，不建议盲目开店创业，这样会让你的资金随水打水漂，并不是打击你，当然你有创业的心，证明你有想改变的心，不安现状，这个值得鼓励，要继续保持。给你个建议，现在互联网时代，其实可以选择互联网创业，不需要太大的成本就可以创业，而且现在网上的流量非常的大，你的产品可以面向几个亿的用户，受重面非常广。所以建议最好找一个好的互联网导师学习，会让你少走弯路。希望可以帮到你！
创业之路，精彩非常，且行且珍惜。
母婴童产业贯穿整个孕产周期及婴幼童成长周期，围绕准妈妈（备孕）、孕妇、产后新妈妈、婴幼童等衣食住行乐等相关的产品或服务，按照消费群体可以进一步分为孕产用品、孕产服务、婴童用品、婴童服务等。其中产品占据主导地位，婴童消费品发展起步早于孕产消费品，因而后者规模较小、增速较高。
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母婴市场是指面向孕产妇及婴童群体，满足其衣食住行用玩教等全方位需求，涉及商品制造、零售、生活服务、教育、娱乐、医疗卫生等多个行业的综合性消费产业体系。据儿童产业研究中心估计，2018年中国母婴行业市场规模将达到3万亿元，未来十年将保持20-30%的高增长率。
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自我创业，商业模式一定要研究透彻，因为资金有限，成本控制也需要重点考虑。母婴专卖店的单店运营成本主要是产品成本以及运营成本，持续优化的措施主要体现如下：1）产品成本方面：一方面可通过自主品牌建设，提高高毛利产品的占比；另一方面可通过规模化采购降低采购成本。2）运营成本方面：折旧耗损、物流配送等均可通过规模经营降低边际成本。此外运营成本最大的人员薪资以及房租水电两块，则需要持续寻找最优坪效及人效的动态平衡点，以降低/稳定单位成本。因此，母婴专卖店单店运营成本降低的重点在于通过自主品牌建设以及规模化采购提高毛利率，并通过持续监测优化坪效、人效，规模化经营等措施降低或稳定单位成本与边际成本。
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我肯定是不会去开母婴店的，虽然那个利润率挺高的。鄙人认为创业，首先要找自己合适的行业，不能人云亦云，跟风走，风口上的猪飞多大也会摔多重。
单从你创业项目来说，母婴店是个不错的选择，随着消费升级，中国人本来就是重注孩子成长跟教育。尤其是婴幼儿期更是呵护有加，市场环境，成熟度来说都是不错的创业项目。剩下的就是你能做到什么程度。这个项目选址很重要，你的资金投入不高，不要做大而全的营销，在某一点上做到与众不同，口碑做到极致。比如每一个客户的建档，一个婴儿每天使用尿不湿的量，基本差距不大，你可以做个具体估算。提前一天，两天的联系，或者送货上门等等等。
创业的人都是心存梦想的人，不甘于人后的人，但是成功与否不取决于你的梦想，而是耐心，专注度，三分钟热度肯定做不好项目，仅仅靠一腔热血是得不到稳定的收益的。小项目也要有合理的规划，所有的成功都是从一点一滴开始的。
五万到八万开一个实体店，含租金含装修含货款？产品也都是自己去市场进货吗？如果这种的情况，感觉你的产品定位锁定在低端消费群，可能前期靠量，但弊端就是不容易吸引回头客，拼价格肯定拼不过淘宝拼多多，会越做越累，感觉不会特别乐观。我目前在做着一个母婴品牌，也摸索掌握了很多消费客户的心理，现在一家只有一个或两个孩子，都愿意给孩子用好的安全的，总体来说，就是追求性价比，个人感觉你可以嫁接一个好的平台好的产品，重新规划你的下一步思路，欢迎关注我@nm983493，我们一起交流学习！
选择创业我可能会，但要是你说的开一个20平米的母婴店，我觉得我不会去做。
首先抛开这个店面的地理位置好不好不说，单就这个门面房面积就太小了点，这么个地方能铺多少货，能吸引多少人眼球？你觉得人们会选择去路边摊买还是去规模化超市或者大型母婴店买这类产品？相比于这两者你那20平米小店就是路边摊。
20平米的门面适合夫妻小店，比如小美食店，对外营业加外卖；小两元店，小干果店等等，结合自己的兴趣爱好和店面位置、人流量、附近人口结构来选择行业，这样可能更靠谱些。
如果朋友们有其他见解请留言讨论！
