共享单车确实给人们出行带来了方便,但也给社会管理带来了负担,各种乱停乱放已经严重妨碍了交通秩序,还有就是目前还没有共享单车厂商盈利,他们的盈利模式在哪里,靠押金和收费真的能盈利么?还有,说是共享单车,其实就是自行车租赁,根本不是什么共享经济,这让我想到了前几年的O2O,这一轮的共享单车热潮会不会也只是一场资本炒作呢?投资者最后套现立场,共享单车的烂摊子又谁来收拾呢?总之有太多的疑问
共享单车出身背景
共享单车最先是2014年出现在北大校园,一群北大青年成立了一家OFO的公司,当时在北大校园取得了不错的响应。2016年4月摩拜单车正式宣布登陆,同年紧接着有小鸣,小蓝等共享单车陆续出现,安静的街头出现了各式各样的共享单车,让原本死去的行业又重新回到了人们的视野当中。
21世纪20年代共享单车的出现,它是基于移动互联网的成熟以及智能硬件的推广。城市每天的交通成为了每个城市的压力,上下班拥堵的车群,让上班族回家的路更加艰辛,而共享单车的出现就是解决最后1公里的出行。
滴滴打车为共享单车的诞生埋下了伏笔,O2O大战中滴滴出行无可厚非的赢家,为市场普及了共享的消费观意识,最重要的是消除了网上约车对用户的安全隐患。而然13年的O2O大战推进了用户对新事物的接受程度,使得今天的共享单车能快速被用户接受。同时移动互联网时代把人彻底的拉倒了线上,形形色色的移动APP的出现,多为共享单车的诞生增加了助力。城市公交的隐患一直困扰着许多人,这个是大麻烦,但又没有一个彻底的解决方案,回到过去为什么没有交通拥堵,因为车少,人少。所以我们再把出行方式拉回了过去,让单车再次焕发新生。
什么才是真正的共享
百度解释“共享即分享,将一件物品或者信息的使用权或知情权与其他人共同拥有,有时也包括产权。”是把物品的使用权分享给他人,那么前提是分享者应该有使用权,而现在的共享单车的使用权都是用户交了押金向共享单车公司取得。也就是说共享公司好比地主,农户交了押金再把使用权给农民,这样共享还是共享么?
在哪里有真正的共享?中午带饭的同事围到一起把各自带的菜拿出来分享,在一个城堡里,每家出钱购买一辆自行车,没有锁,也没有固定停车厂,只要在村子里使用人人都可以共享。这里的共享是在一定的圈子里,人人参与做同一标准的事情。
共享单车到底需不要一把锁加GPS
既然是共享单车那为什么还要有锁,原因就在于这个共享没有在同一个圈子里所有的人来参与,所以用锁来拒绝那些没有参与共享的人。当然商业社会里共享单车加把锁更多的是为了赚取利益,共享实则是出租,只是大众把公共资源拿出来给共享单车免费停。
共享单车需要锁,那么它还需要GPS么?移动互联网时代向物联网进入,更多的是人和物,物和物发生联系,所以共享单车的未来必须智能。GPS除了帮助用户找车,更多的是资源尽可能的共享,同时投入市场的单车是会有旧的那天,共享公司同时应该承担清理共享带来的单车废品。
共享单车可以走多远?
共享单车被很多人担心是昙花一现,因为目前市场暴露出来了许多问题,如共享单车占为私有,单车被抛弃在荒野,用户乱停,单车损坏没有维修。
这些问题没有共享单车它也是存在,比如用户占为私有只是我们的共享还没有真正的满足每一个人,单车乱停放,只是用户在视野范围里找不到应该停车的地方,单车没有维修,那是共享单车公司没有对产品后期做监控,共享单车要解决的是产品本身的问题,同时还有未来的单车维护。
市场需求决定了共享单车走多远。至于那家公司能走的久,决定于资金和最终的产品。
摩拜,OFO,小鸣,小蓝哪家才是未来的独角兽
共享单车是一个没有技术壁垒的产品,在目前来看谁有钱谁就可以做,那么谁能走的远?需要满足充足的资金流和用户满意的产品+谁率先完成生态链打造自己的商业模式。从产品层面来说,共享单车面对的是年轻人,时尚是他们的追求,而产品在市场环境里的长久使用性能,决定了后期的维修成本。当然你用低价的成本巧取豪夺了用户后,完全可以不需要回收维修。
共享单车里的商业模式
共享单车应该是一个O2O的产品,线上信息传递和完成交易,线下使用,未来通过流量和基于地理位置广告来增加新的商业价值。
首先表明下个人的身份,普通爱国守法公民,此回答并无帮任何单车做渲染。博主的问题点是模糊的,你是因为现有公民素质对于单车的毁坏过于严重导致单车产业链不稳定,还是真心觉得单车靠收租金和押金不挣钱?
首先回答第一个问题:公民素质。公民素质是由个人素质决定的,个人又分为形形色色众多,有素质高的,一定有素质低的,就像有好人,一定有坏人。但是毕竟现在整体的言论都在呼吁大家去维护公德,乱停,乱锁之前已经曝光好一批了,另外如果你细心发现的话,共享单车企业内部也是会安排员工不定时对现有车辆做运输和调控,所以个人素质对于一个企业的发展并不会有太大的影响。
第二点,盈利。因为没有大数据的支撑,只能从公共数据的报道来看,举例摩拜:摩拜的现有注册人数在1000万左右,按99元的押金来说就是9.9亿的现金流,啧啧,真恐怖。
刨去押金之外的就是租金,租金的收益其实远比你想象的大,在北京,基本上大家已经完全肯定了单车的便捷性,拿我个人举例,我每天在使用单车的频次上应该在3-5次左右,时间或长或短。因为不想走路,天热会开车,现在骑车已经有点热了,但是还是想骑,比我开车快多了。好嘛!!最最重要的是什么,一劳永逸,一本万利!!用户粘性都不用你去打广告就有的!!只要你车能骑,好骑就够了!!你说简单不简单!!
最后总结一句:
摩拜基本上能骑,扫开就走,方便
小黄哪哪儿都有,很多坏的,闹心
小绿市里不常有,好骑,不多见
小蓝好骑好用,数量有限。
常骑单车,爱护环境。你我他她都有责。