2020前半年企业存活有多难？

你好，谢邀，这个问题真的很严峻，也很重要，很值得我们研究，大家目前都知道因为疫情的原因，局势很不好，但是究竟怎么不好，不好到什么程度，又该如何应对，这才是我们真正该思考的问题，我来说下我的看法

本次疫情在政府的果断出击和全国人民的积极配合下，终于得到了遏制，然而，强力按下的暂停键，封国封城封村，一切社会活动的停摆，在人类文明史上这都是一个先例，目前国内疫情的控制已经接近全面胜利，社会和经济活动也开始逐步恢复。然而，出乎所有人意料的漫长的封闭期，已经改变了很多人的生活和消费习惯，已经吞噬了很多企业和个人为数不多的储备，虽然政府也给了一些延期和温情政策，但是在这么多年和平发展的年代我们每个人已经在不经意间忘记了本该常有的风险意识，再加上大多数创业者本身都没有深厚的家底，为了拼一个未来，可能早已经殚精竭虑。在这个万恶的疫情面前，如何不无奈和痛苦。看到网上有些人在说谁让你们不留退路，自己找的，连这点储备都没有，在这我懒得反驳，一群竭尽全力拼搏个未来的人永远比那些只会看戏的人更有勇气，更有资格获得很好的成功。即使失败，也是勋章。

然而话虽如此，形势的严峻却是不容置疑，本次疫情保守估计给经济活动中占90%的小微企业带来了最直接的影响，其中尤以餐饮、旅游、交通运输、住宿、娱乐、批发零售更为猛烈和直接。

疫情的广度和时间周期造成受影响的企业面临三大难题：

第一、资金紧张。任何企业尤其是小微企业和个体户，在三个月甚至有可能更长的时间停摆周期里仅依靠自身脂肪是基本抵抗不过去的，必要的开支，之前的透支，尤其是春节前的压货等，这是所有企业面临的最大也是最直接问题。

第二、渠道萎缩，客户群体转移。这个大家都能理解，疫情面前，自顾不暇，不管是线上线下，都面临渠道链条的萎缩，非必需品需求度大幅度下滑，必需品需求度被替代，转移，压缩，等到复工了，我们很多企业才发现，客户已经没了，市场需求也转移了。

第三、失掉了方向和信心，在这次巨大的灾难面前，没有人提前做过心理准备，当习惯被改变，当如山的压力扑面而来，多少企业和掌舵人变得战战兢兢，进退维谷，失去方向和信心。

针对目前情况我觉得企业要考虑如下应对

1、疫情是一次严考，如果你通过了，并且对你企业的也来有信心，那么你要积极准备布局谋求更大收获。如果不幸落榜坚持不下来，那么正好给你一个下定决心的机会，及时退出，立即止损，不要心存侥幸，话虽残酷，但是是为了减轻更大的痛苦

2、新媒体和网络技术的快速发展一直在适应和改变当前的产销模式，这次疫情就是一次催化剂，将大大缩短这个磨合期，电商与实体必将以最快的速度完成结合并更加趋于完善，寻求新方法新渠道，借助新媒体新技术，找到自己企业和其结合点和突破口。

三、前几年高速发展的中国经济和全民透支的消费诱惑，打造了多样的收益行为，疫情过后，必将消减浮躁，化虚为实

疫情过后，经济发展必将受到影响，返璞归真，务实创新才是真理，一些没有实际社会价值，没有真正服务体现的商业活动就会面临衰减和消亡，而生存压力的倒逼会让我们在创造上节节拔高，在服务上精益求精，更多的优质的模式快速出现，用智慧和汗水让所谓的垄断和暴利被均分，我们拭目以待，最后，期望所有的企业都能找到方向，所有的勇气都能否极泰来。