技术层面和管理层面都可以。
谢谢邀请。
提问的人其实问了2个问题，一个是针对普通程序员的，一个是针对管理级程序员的。
针对普通程序员：
-
提高理解业务与需求的能力；
-
提高沟通效率；
-
提高思考与分析问题的能力；
-
可以迅速定位，迅速BEBUG，找到关键问题；
-
熟悉自己的代码编辑器；
-
合理高效的使用针对代码处理的快捷键；
-
快速盲打，非常熟悉键盘；
-
能合理高效利用现有资源；
-
拥有良好的编程习惯与风格；
-
学会适当偷懒，让程序帮自己节省固定模式的体力活；
-
善于帮自己开发一些小工具，小脚本，小函数等节省时间，提高效率；
-
学会跟踪自己的时间消耗；
-
对编程语言与技巧有深入研究；
-
针对不合理的需求，学会说不；
针对管理级程序员：
-
能够深层次思考；
-
能够从根本上解决问题，争取药到病除；
-
能够从整体流程与架构设计上去把关；
-
对业务理解非常深刻与透彻；
-
能透过现象看本质，仅看一眼大概就能分析出问题出在哪里；
-
能够快速重构与优化代码；
-
善于总结与反思；
-
对代码的熟练程度，能做到举一反三；
-
能对所管理的小伙伴编程风格与约定进行规范化的管理；
-
能提前洞悉政策与趋势，提前准备；
-
能正确理解老板意图，执行力高；
-
针对需求，做到有效管控；
-
提升项目管理的技能；
综上所述，如果能做到上述的点，软件开发与交付效率可能会相对 高一些。
（结束）
项目管理四要素：工作范围，时间，成本，质量。
想减少时间，有办法：压缩需求，增加成本，降低质量。
具体办法举例：
压缩需求。砍掉不必要的功能，简化流程等。
增加成本。全部换成开发经验丰富的，多招些人并行开发，加班，奖励等。
降低质量。降低技术要求，降低用户体验，不考虑效率，允许非致命性错误等。
软件项目管理是一门艺术，永远没有足够的资源，管理就是在不断的寻求平衡。
从技术角度看，软件开发涵盖的过程，包括概要设计，详细设计，编码，单体测试，集成测试，系统测试等过程。这些过程都可利用的高效的工具，如设计上画流程图，熟练使用工具可提高效率。编码上使用IDE环境进行编码，调试。在测试上也有很多半自动化工具提高效率。当然如果有可重用的模块那是最好的了，如果允许使用开源代码的话，很多是可直接拿来使用的
。
