受疫情影响，以前产品不能做了。
从信息看以前就在运行产品(服务)，漏斗模型应该已经成体系了。
针对突发疫情影响原有产品(服务)经营，还是应该从两方面着手：
1，创造性解决问题，延续原有产品(服务)，维持用户。哪怕是短时期的局部亏损也可以。
2，疫情突发，各种焦虑和恐慌会衍生出足够多的新需求，拓展思路，广开合作，也是引入新产品(服务)的好时机。
需要注意如何平衡新产品(服务)推广与用户粘性，同时更要注意产品(服务)的来源和质量，一旦出现问题，群传染的速度很快，毁掉口碑再建很难。
这类人群可以做与育儿相关的商品，比如早教胎教产品、智力开发类、吃的可以做奶粉类、食品类目等商品，以上所说等必须要是高质量、正规渠道、健康无害，一旦有问题很麻烦的，再者如果进行成交过一次就，后期都会源源不断复购、推荐等，宝妈人群互动时非常激烈了，建立信誉后都是认定一家的。
孩子多大？要看受众年龄，再推适合变现产品。一般教育类产品比较适合，特别学龄孩子，7岁上小学了或更大的孩子可以做Scratch编程类如机器人编程或人工智能编程。
